2019年3月1日，北京水产有限责任公司2019年度工作会暨二届一次职代会在北京康泰文化中心召开。二商集团党委委员、工会主席贾燕宁出席大会并作重要讲话。二商集团农业产业管理部副部长何复祖，水产公司监事、首农食品集团审计部吴征出席，水产公司领导班子成员、中层管理人员、职工代表等60余人参加会议。

会议现场

会上，公司经理李学义同志作题为《保持战略定力 加快创新转型 全力推动水产事业实现高质量发展》的工作报告。2018年是首农食品集团组建元年，按照首农食品集团总体战略部署，水产公司坚持稳中求进工作总基调，围绕首都“四个中心”功能定位，积极参与供给侧结构性改革，按照抓重点、补短板、强弱项的总要求，充分发挥区位、品牌、资源等方面优势，加快建设“一体两翼”经营格局，积极构建“蓝色海洋食品产业链”，保持了连续七年超额完成集团下达年度经济指标的良好态势。公司全年实现营业收入16.54亿元，同比增长47.29%，完成年度突破指标的110%，其中：主营业务收入完成16.45亿元，同比增长46.87%；实现利润总额1.54亿元，同比大幅增长，完成年度突破指标的165%。其中，远洋、市场、加工三大主业板块合计实现营业收入15.2亿元，实现利润1350万元，全部实现盈利。职工人均年收入同比增长5.1%。万泉凯达公司、怀柔水产养殖场土地开发项目历史遗留问题解决取得重大突破，如期完成5家单位的公司化改造工作，清理退出2家劣势企业和3家僵尸企业，优势资源不断向主业产业集聚，企业发展活力进一步增强。

二商集团党委委员、工会主席贾燕宁作重要讲话

报告指出，2019年是新中国成立70周年，也是公司落实“十三五”规划目标任务的关键之年。2019年工作的指导思想及总体要求是以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，坚持以供给侧结构性改革为主线，坚持深化改革、降本增效，立足水产自身独特优势，统筹推进“一体两翼”经营格局建设，持续构建“蓝色海洋食品产业链”，做好稳增长、促改革、调结构、拓市场、防风险、保稳定等工作，进一步推动企业经济持续健康高质量发展。2019年全年要实现营业收入181913.6万元，利润总额1亿元。在确保经济效益增长的前提下，职工收入保持适度合理增长。重点从五个方面做好工作：一是坚持项目带动，着力推动主导产业持续发展；二是坚持品牌引领，着力提升企业核心竞争力；三是坚持优化配置，着力增强支撑企业涵养能力；四是坚持底线思维，着力提升企业抗风险能力；五是坚持抓好政治建设，推动党的建设质量全面提高。

水产公司党委书记、董事长姚福忠作总结讲话

贾燕宁同志对水产公司2018年所取得的成绩表示肯定和祝贺，并动员全体党员干部职工，在新的一年继续凝心聚力、真抓实干，奋发有为。对于2019年工作，他提出五点意见：一是始终坚持工会工作正确政治方向。要忠诚党的事业，通过扎实有效的工作，把坚持党的领导落实到广大职工群众中去，要旗帜鲜明讲政治，要原原本本学思想，要持之以恒抓党建；二是团结动员职工以主人翁姿态积极建功新时代。全面完成年度目标任务，必须充分发挥广大职工的主力军作用，深化劳动和技能竞赛，弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神；三是加强职工思想政治引领。引导职工群众听党话、跟党走，是工会组织的政治职责，要坚持以社会主义核心价值观引领职工，加强职工文化建设；四是加大维权服务力度，更好满足职工群众美好生活需要。工会要坚持以职工为中心的工作导向，抓住职工群众最关心最直接最现实的利益问题，认真履行维护职工合法权益、竭诚服务职工群众的基本职责，不断增强广大职工群众获得感、幸福感、安全感，使各级工会组织都成为名副其实的职工之家；五是深化工会改革创新，不断增强工会工作的动力活力。要转变工作作风，构建联系广泛、服务职工的工会工作体系，要发扬敢闯敢试、敢为人先的精神，使工会真正转起来、活起来，面对面、心贴心、实打实地做工作，让工会工作深深扎根于广大职工群众之中。

水产公司经理李学义作工作报告

水产公司党委书记、董事长姚福忠结合传达首农食品集团和二商集团2019年工作会精神，作了题为《抓机遇 促转型 不断开创北京水产发展新局面》的总结讲话。他指出，2018年是全面学习贯彻党的十九大精神的开局之年，也是推进落实“十三五”规划目标任务、承上启下的重要一年。在首农食品集团和二商集团的正确领导下，公司领导班子团结带领全体党员干部职工，激发企业发展内生动力，不断提升企业精益化管理水平，营业收入和利润总额再创新高，为推动企业实现高质量发展打下了坚实基础。为了更好地贯彻落实首农食品集团和二商集团2019年度工作会精神，全力以赴做好各项工作，他提出七项具体要求：首先要充分认识公司所面临的形势、机遇和挑战。必须坚持质量第一、效益优先，坚持稳中求进总基调，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率。二是紧盯任务指标不放松。务必抓好2019年经营指标的落实工作，围绕大局，聚焦中心，对标对表，制定和完善好可量化、可操作、可考核的任务目标，把责任落实到岗、到人。三是经营模式上有所突破。结合首农食品集团“大讨论”活动成果，通过转思想、转观念、转路径、转方式，不断寻找新的盈利增长点，突破性实现经营模式的变革。四是积极推进重点项目建设。积极主动融入丰台区域建设，推进远洋渔业综合基地项目、扩大远洋船队规模等工作，加速全产业链布局。五是不断强化风险防控工作。修订完善制度流程，强化制度执行力度，提升公司科学规范管理水平，有效控制财务风险、税务风险、法律风险。六是加强全面从严治党。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，要确保以习近平同志为核心的党中央各项决策部署在公司的全面贯彻落实。七是安全生产工作不能松懈。全力做好新中国成立70周年庆祝活动、“一带一路”高峰论坛、世界园艺博览会等服务保障工作和期间的安全维稳工作,为公司的改革发展和经营管理创造稳定的环境。

水产公司工会主席董艳华宣读公司二届一次职代会决议

公司财务总监田东升同志作了《北京水产有限责任公司2018年度财务预算执行情况报告》和《北京水产有限责任公司2018年度业务招待费使用情况报告》，公司总工程师陈重林同志做了《北京水产有限责任公司2018年度安全生产工作报告》。公司总部两中心和各出资企业主要负责人作了交流发言。

总部两中心和出资企业主要负责人交流发言

与会代表围绕大会工作报告，按照以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大精神，深化落实供给侧结构性改革等要求，就如何破解影响水产公司及本单位发展的突出问题，彻底转变经营方式，推动企业高质量发展等方面，提出了思路和建议。

大会审议并通过了《北京水产有限责任公司2018年工作总结和2019年工作重点的报告》、《北京水产有限责任公司2018年预算执行情况报告》、《北京水产有限责任公司集体合同》、《北京水产有限责任公司集体合同工资专项协议书》和《北京水产有限责任公司关于进一步加强服务职工工作的实施细则》。公司工会主席董艳华同志宣读了《北京水产有限责任公司二届一次职代会决议》。

签约现场

会上，水产公司与各出资企业分别签订了《2019年度党建工作目标责任书》、《2019年度经营业绩考核责任书》、《2019年度意识形态工作责任书》。对水产公司2018年度党内创先争优工作、经济技术创新劳动竞赛活动及安全生产工作中评选出来的先进集体、先进个人进行了表彰。公司行政方代表、公司经理李学义，职工方代表、公司工会主席董艳华签订了《北京水产有限责任公司集体合同》、《北京水产有限责任公司集体合同工资专项协议书》。

颁奖现场